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加强全面预算管理 有效实现降本增效——黑牡丹集团组织开展“全面预算管理”培训
日期:2018-10-08     访问次数:593次

为推动2019年全面预算管理工作的顺利实施,提升公司经营管理水平,9月29日下午,“全面预算管理”培训在集团行政楼一楼大会议室顺利召开,集团本部中高层管理人员、财务中心员工以及各子公司总经理、财务人员、业务部门负责人等共计80人参加了培训。

   此次培训由集团财务中心赵舒阳主讲。赵舒阳分别从实施目标、编制思路、组织架构、面对的挑战和具体工作计划等五个方面详细地介绍了2019全面预算实施工作方案,并重点就战略规划、经营计划、预算管理和绩效考核等方面深入地讲解了预算编制具体内容,同时针对去年预算重点工作、难点工作进行了解析。

集团财务总监陈强出席培训并作了重要讲话。陈总阐述了实施全面预算管理系统的重要作用和意义,要求各子公司要高度重视此次全面预算管理工作,明确目前战略节点,结合过往得失和未来目标综合制定2019年业务目标;细分业务计划时间节点,真实客观反映各公司的经营计划,为做好整体资源配置,实现集团战略目标提供有效保障。

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